Unele dintre cele mai mari companii din sectorul retail și benzinării din România adoptă o strategie de externalizare a managementului pentru a diminua numărul de angajați. Această metodă implică încheierea de contracte cu firme partenere, care preiau responsabilitatea pentru recrutare, salarizare și administrarea personalului din magazine și stații de carburant.
Modelul permite grupurilor să-și eficientizeze costurile și să transfere o parte din responsabilitățile legate de forța de muncă, în timp ce vânzările continuă să fie înregistrate pe firma-mamă. Astfel, aceste companii pot reduce semnificativ numărul de angajați, păstrând în același timp operațiunile în parametri normali.
Citește și: România a înregistrat creșteri record ale veniturilor în ultimii 15 ani, arată raportul Eurostat
Impactul externalizării asupra numărului de salariați
De exemplu, un retailer important a redus numărul de salariați de pe ștatele de plată de la aproape 18.000 în 2019 la 4.300 în 2025. Această scădere constantă indică o tendință clară de externalizare a managementului, în condițiile în care firmele partenere angajează și gestionează personalul în numele companiei-mamă.
Astfel de practici permit companiilor să optimizeze costurile și să își mențină operațiunile fără a fi nevoite să angajeze direct personal în fiecare unitate. În același timp, această metodă le oferă flexibilitate în gestionarea resurselor umane, adaptându-se la dinamica pieței.
Deși cifrele arată o reducere semnificativă a personalului, vânzările rămân înregistrate pe firma-mamă, iar responsabilitatea pentru angajați este transferată firmelor partenere. Această strategie de externalizare devine tot mai frecventă în sectorul retail și benzinării din România, ca modalitate de a reduce costurile și de a eficientiza operațiunile.
Conform Zf.ro